Objetivo
Discutir com o grupo as vantagens na aplicação do processo de Avaliação de Desempenho nas organizações como ferramenta de desenvolvimento humano.
Conteúdo
•Por quê avaliar o desempenho dos colaboradores?;
•Potencial x desempenho;
•O que são competências e como utilizá-las para construir o Sistema de Avaliação de desempenho;
•Sistema de Avaliação de Desempenho por Competências;
•Escalas de Guias;
•Como elaborar um Formulário de Avaliação;
•Etapas do processo de Avaliação de Desempenho por Competências;
•Capacitar a dar e receber feedback de maneira eficaz objetivando o aprimoramento profissional e relacional da equipe;
•Exemplos de Avaliação de Desempenho.
Carga Horária: 12 horas de capacitação.
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