Objetivo:  Capacitar participantes para o planejamento, desenvolvimento e avaliação dos processos de Recursos Humanos, alinhados as estratégias e metas organizacionais.

Público Alvo: Gerentes, Líderes de Equipe, Analistas de Gestão de Pessoas e demais profissionais interessados no tema da capacitação.

Metodologia:  O curso possui três módulos tendo em vista o objetivo de oferecer ao participante uma visão mais qualitativa e sistêmica do tema abordado. A abordagem é dinâmica por meio de atividades práticas e reflexivas sobre os tópicos (com uso de dinâmicas, jogos, vídeos e estímulo à interação entre os participantes). Os módulos podem ser realizados de forma independente, conforme a realidade e interesse dos participantes.

Módulos:

Módulo 1: Planejando estratégias de RH – 12h

Objetivo: Capacitar participantes para o planejamento dos processos de RH, alinhado as estratégias e metas organizacionais.

Conteúdo

• Cultura Organizacional
• Liderança Contemporânea
• Diagnóstico de Recursos Humanos (alinhado aos Critérios de Excelência da FNQ)
• Construindo o Plano Estratégico de RH (utilizando PDCA)

Módulo 2:  Atração de Talentos e Desenvolvimento de Competências – 12h

Objetivo: Capacitar participantes para práticas de atração de talentos e desenvolvimento de competências.

Conteúdo

• Atração e Retenção de Talentos
• Perfil de Cargos e Descrição de Atividades
• Educação e Desenvolvimento de Competências
• Trabalho em Equipe, Motivação, Ética e Clima Organizacional
• Comunicação Interna

Módulo 3:  Avaliando Resultados de RH – 8h

Objetivo: Capacitar participantes para avaliação de resultados das práticas de RH.

Conteúdo

• RH como Parceiro Estratégico
• Avaliação de Desempenho
• Coaching
• Gestão de Indicadores

Carga Horária total: 32 horas.