Workshop´s na SIMBRASIL

Os Workshop´s da SIMBRASIL se caracterizam pela aplicação de técnicas de ensino para adultos, isto é, experiências vivenciais e dinâmicas de grupo.

Temas novos propostos:

  1. Workshop – Definição de Itens de Controle e Itens de Verificação:

Objetivo: Capacitar os participantes na identificação e padronização dos itens de controle (IC´s) e itens de verificação (IV´s) dos processos sob sua autoridade abrangendo as perspectivas financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento do ser humano.

 

  1. Workshop – Identificando e Definindo Metas da Área

Objetivo: Instruir a equipe na identificação de metas para Itens de Controle e Verificação dos processos sob sua autoridade e responsabilidade a partir de exercícios práticos e a sua padronização, definição, dimensionamento da faixa de controle e acompanhamento de metas desafiadoras, porém passíveis de serem atingidas.

 

  1. Workshop – Definindo Problemas e Identificando suas Causas

Objetivo: Capacitar os participantes com técnicas e ferramentas para identificar, definir e priorizar problemas nos processos sob sua autoridade, bem como, qualificá-los para identificar e selecionar as principais causas incidentes.

 

  1. Workshop – Criando Melhorias e Planejando sua Execução

Objetivo: Capacitar os participantes com técnicas de criatividade aplicadas para inovar na solução de problemas dos processos sob sua responsabilidade e ferramentas de planejamento para execução das ações para bloquear as principais causas identificadas.

 

  1. Workshop – Aplicação do Relatório Fato, Causa, Ação (FCA)

Objetivo: Instruir os integrantes para elaborar planos eficazes para atuar nos desvios indesejáveis dos processos sob sua autoridade e responsabilidade. Aplicar técnicas e ferramentas para identificar os fatos que ocorreram às suas respectivas causas controláveis e as respectivas ações de bloqueio, consolidando os workshops anteriores.

 

  1. Workshop – Gestão de Pendências

Objetivo: Apresentar aos participantes técnicas existentes para que possam identificar, priorizar, analisar, planejar ações de correção, técnica e economicamente viáveis aos problemas críticos dos principais processos da sua autoridade e responsabilidade.

 

  1. Workshop – Condução de Reuniões Eficazes

Objetivo: Preparar o grupo para uma melhor condução das reuniões, de forma efetiva, para que estas se tornem mais produtivas e focadas no atingimento das suas metas e objetivos.

 

  1. Workshop – A Negociação na Análise de Problemas Recorrentes

Objetivo: Apresentar para a equipe posturas necessárias de um negociador nas situações diversas de seu trabalho, para que tomem decisões assertivas e assim atinjam os resultados econômicos e humanos positivos esperados pela organização.

 

Carga Horária: 4 horas cada workshop.

 

 

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