Objetivo:
Demonstrar como deve ser estruturado o trabalho, após a construção do planejamento estratégico de uma organização, apresentando quais os benefícios da execução da estratégia, quais as metodologias que podem ser usadas, quem faz acontecer e como faz acontecer.
Conteúdo:
- Noções sobre planejamento estratégico
- Planejamento estratégico construído, e agora?
- Como tornar a estratégia realidade?
- Método de Gestão
- Indicadores e metas
- Quais são os benefícios da execução da estratégia
- O papel da liderança
- Quem faz acontecer e como faz?
- Metodologias para fazer acontecer
- Exemplos práticos/Atividade em Grupo
Carga horária: 4 horas
Achei muito interessante!
Conteúdo muito bem abordado porque em geral as empresas montam seu Planejamento Estratégico e não conseguem colocar em prática, o que é frustrante.
Também é importante ressaltar, do meu ponto de vista, que o planejamento é um processo, assim, requer novas atitudes, além de novas atividades no dia-a-dia; e estes dois itens (processos e novas atividades) necessitam de “tempo” para serem completamente implantados.
O importante é começar e continuar, a cada ano, o Planejamento Estratégico se aprimora.
Sucesso!