Por Albano Mayer

Tenho estudado e ensinado sobre liderança intensamente nos últimos anos, tive a sorte de ter compartilhado meus conhecimentos e crenças com um número expressivo de gestores, em diversos níveis de atuação. Encontrei uma diversidade de autores tratando do assunto liderança de diversas formas, algumas realistas ou lúdicas ou ainda baseadas em técnicas ou mesmo em opiniões pessoais.

Nessa caminhada percebi que sempre é atribuído ao Líder uma difícil tomada de decisão, que vem cheia de responsabilidades e algumas benesses, mas certamente um desequilíbrio da balança dos nossos valores pessoais, a decisão de assumir o controle da sua vida e da vida de outros que fazem parte da sua equipe.

Acredito que todo desenvolvimento da liderança é uma posição pessoal, porém inicia com uma importante decisão a ser tomada.

A analogia que gosto de trazer, é a do Rafting, um esporte coletivo de trabalho em equipe. Ao organizarmos um rafting com a nossa equipe temos diversos momentos, desde o planejamento até a execução da atividade, ao chegarmos no local da atividade temos um instrutor preparado que demonstra os equipamentos a serem utilizados, os riscos e as responsabilidades, fala dos comandos de voz e das regras de segurança a serem seguidas. E neste momento é a nossa tomada de decisão, vamos entrar no bote?

Ao decidirmos pelo sim, passamos a ter um grande papel no rafting o papel de remar, não apenas colocar o remo na água e sim remar da melhor forma possível, com a melhor cadência, com o melhor resultado e o maior empenho! Uma decisão do meu comportamento.

Assim é a Liderança, temos que olhar os riscos, as responsabilidades, as condições de segurança, as nossas competências e da nossa equipe, mas quando dizemos sim, temos que REMAR com toda a vontade que a liderança nos exige. Depois da decisão tomada teremos truculências a enfrentar, conflitos na nossa equipe, novas decisões, uso intenso das nossas habilidades e desenvolvimentos de outras, e até questionamentos das nossas crenças e valores, finalmente ainda seremos cobrados como exemplo para a nossa equipe.

A pergunta que sempre fica: e as benesses?

O resultado de uma boa liderança são as conquistas, são os resultados coletivos focados no bem comum, é como a frase de James C. Hunter “Liderar é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”.

Eu atribuiria mais uma grande benesse, o líder é responsável pelo aprimoramento de seres humanos, não apenas profissional, mas pelo desenvolvimento e transformação das pessoas com quem compartilha a essência da sua liderança.

Em momento algum disse que a liderança seria uma decisão fácil, o que defendo é que é uma decisão a ser tomada, mas depois de tomada, entrou no bote: REMA!

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