Objetivo

Destacar a importância e a necessidade de se identificar o sistema de planejamento e controle financeiro no ambiente dos negócios.
Instrumentalizar os participantes com as técnicas da gestão financeira e econômica, com ênfase na elaboração e controle do orçamento necessário ao desenvolvimento.

Conteúdo

• Critérios de Excelência da Qualidade aplicados à Gestão Financeira
• Gestão Orçamentária no contexto do Balanced Scorecard – BSC
• Planejamento e Controle Financeiro: Importância – Conceitos – Visão Geral
• Gestão do Capital de Giro: Necessidade de Capital de Giro – Ciclo Operacional e Financeiro – Origens e Aplicações de Recursos Correntes.
• Orçamento como Gestão Empresarial: Instrumento de Controle – Definição e Aplicações – Base para Elaboração – Vantagens e Limitações.
• Elaboração do Processo Orçamentário: Processo Orçamentário – Orçamento Operacional – Orçamento Financeiro.
• Controle Orçamentário: Sistema de Controle Gerencial.
• Aspectos Comportamentais na Gestão do Orçamento.

Carga Horária: 8 horas