Objetivo

Mostrar aos participantes a importância de gerenciar projetos de forma sistemática e com metodologia; conhecer o perfil dos executores dos projetos, gerentes dos projetos e gerentes de programas; discutir as interfaces organizacionais e estrutura para que o gerenciamento de projetos possa contribuir efetivamente para a empresa atingir os resultados esperados.

Conteúdo

• Visão geral da Gestão de Projetos;
• Universos de conhecimento de gerenciamento de projetos, segundo a abordagem proposta pelo PMI – Project Management Institute;
• Etapas do Projeto: Planejamento, Execução, Teste, Piloto, Conclusão, Expansão, Consolidação;
• Papel dos participantes do Projeto, Gerente/Coordenador do Projeto e Gerente de Programas;
• Gerenciamento dos riscos do Projeto;
• Termo de Abertura de Projeto (Project Charter);
• Apresentação do Projeto às partes interessadas;
• Cronograma e Gráfico de Gantt.

Carga Horária: 16 horas