LIDERANÇA OPERACIONAL – GESTÃO DA OPERAÇÃO FABRIL

Objetivo

Desenvolver as equipes que lideram a operação do “chão de fábrica” para a obtenção dos melhores resultados.

 

Conteúdo

A mudança do perfil dos colaboradores do “chão de fábrica”;

O líder operacional e suas atribuições;

O líder e o chefe;

Dividindo acertos e erros;

A importância do Feedback;

Como levar sua equipe ao sucesso.

 

Carga Horária: 08 horas

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