Objetivo

Capacitar os gestores a dar e receber feedback de seu liderado de maneira eficaz objetivando o aprimoramento profissional e relacional da equipe.

Conteúdo:

• O porquê da avaliação de desempenho no trabalho;
• Processo de percepção;
• Conceito de competência, habilidade e atitude;
• Avaliando o desempenho individual técnico e relacional;
• Negociando um plano de aprimoramento com a equipe;
• Exercícios/dinâmicas.

Carga Horária: 08 horas