Objetivo

Apresentar os diferentes processos de avaliação de desempenho atualmente utilizados, discutindo suas vantagens e desvantagens. Capacitar os gestores a dar e receber feedback de seu liderado de maneira eficaz objetivando o aprimoramento profissional e relacional com sua equipe.

Conteúdo

• O porquê da avaliação de desempenho no trabalho;
• Os tipos de avaliação de desempenho utilizados com sucesso pelas organizações, classe mundial;
• A percepção do desempenho humano;
• Avaliando a competência, habilidades e atitudes;
• Dar e receber feedback positivos;
• Negociando e construindo acordos de aprimoramento;
• Implantando e aprimorando o sistema.

Carga Horária: 08 horas