Objetivo

Proporcionar aos participantes a oportunidade de conhecer como os sistemas de carreira e remuneração por habilidades e competências tem ajudado as organizações a alinhar seus objetivos e novos desenhos organizacionais com a gestão de capital humano da empresa.

Conteúdo:

• Nova economia e gestão do capital humano;
• Conceito de capital humano;
• Sistemas de remuneração convencionais;
• Remuneração estratégica;
• Componentes do sistema de remuneração estratégica;
• Estratégias de RH;
• Sistema Puro X Sistema Híbrido;
• Benefícios do novo sistema;
• Investimento X Retorno;
• Conceito de habilidades;
• Conceito de Competências;
• Visão geral da metodologia;
• Estruturação da Carreira;
• Estrutura de Cargos;
• Avaliação por competências;
• Estudo de caso e aplicabilidade.

Carga Horária: 12 horas